1. 党的建设 审计监察

            构建审计新模式 护航企业新发展

            2021-04-02 09:00    来源:    作者:审计监察部 卫海鹏

                    今年以来,为充分发挥审计在公司治理管控体系的监督作用,龙钢公司锁定“国内一流 行业领先”总目标,创新高质量审计工作理念,以服务公司发展战略为引领、以问题和风险为导向、以合规为底线、以质量效益为目的,打造常态化审计体检新模式,助力公司治理效能提升。

                    聚焦主责主业,系统谋划“作战方案”。按照集团年度审计工作要点,龙钢公司紧紧围绕生产经营中心工作,以全面审计、突出重点、抓住典型、跟踪落实为原则,以风险为导向、以控制为主线,以治理为目标,以增值为目的,制定下发了2021年审计工作方案,确立了“一月一审计、次月整改跟进、季度反馈通报、年底100%销号”的工作目标任务,助力公司早日实现“国内一流行业领先”总目标。

                    聚焦关键业务,精准实施“经济体检”。龙钢公司以法律法规、管理制度为准绳,以经济活动和财务收支为主线,以管理的再管理为出发点,聚焦公司财务资金、工程建设、招标采购、外协承包等关键业务环节,精准把握经营管理过程中的管理薄弱点或效益流失点,以风险、合规、全流程业务周期管理为评判依据,常态化开展“经济体检”,实现关键业务100%受控,揭露关键业务存在的普遍性问题和系统性矛盾,为领导决策提供参考依据。

                    聚焦查漏治病,靶向出具“体检报告”。龙钢公司始终坚持高质量审计与堵漏治病相结合、定性评价与定量评价相结合的审计评价体系,将审计问题梳理审理、现场交流确认、可行性建议措施作为审计质量控制的“压舱石”,通过审前方案研讨、审中问题分析、审后报告反馈等控制环节,查深查透问题根源,如实诊断问题病因,制定可行性措施,靶向出具堵漏治病、经得起检验的审计报告。

                    聚焦问题整改,做实整改“后半篇文章”。龙钢公司牢固树立“审计问题不整改就是审计项目没有完成”的理念,以钉钉子的劲头,牢牢抓住审计整改这个牛鼻子,通过建立问题清单、整改问题销号、责任人约谈、整改“回头望”、以审促改等系列措施,切实解决生产经营管控过程中的热点、难点或瓶颈问题,提升审计服务价值,将审计工作落脚到防风险、堵漏洞、促管理、提效益,进而促进公司合规高效、高质量发展。

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